这都可以？（新规下信用卡业务更卷了，有中小银行网点发卡任务量翻倍）现在的信用卡额度多少正规发卡平台排名

1.各大银行对信用卡政策收紧

自7月信用卡新规发布以来，已有多家银行发布公告，宣布清理长期睡眠信用卡，加大信用卡业务整顿力度此外，从半年报数据来看，今年上半年多家国有银行和股份制银行的信用卡发卡量明显放缓与之相反，不少中小银行仍在加速开拓信用卡业务。

2.为什么银行推出信用卡

近日，广东地区某区域性银行员工小赵（化名）向记者透露，该行的信用卡任务量大幅增加，“今年任务很重，有的网点发卡任务量比去年增加了一倍左右”中小行信用卡“加速跑”信用卡向来是银行业零售转型的“必争之地”不过，从今年国有大行和股份制银行发行信用卡规模和交易额来看，多家银行信用卡发卡量持续放缓。

3.银行为什么要大力推信用卡业务

在信用卡业务总体表现疲软的背景下，部分中小银行正在加快信用卡投放节奏“今年有的网点发卡任务量从去年的1000张涨到了今年的近2000张，增加了一倍左右”小赵向第一财经表示根据小赵透露，相较于以往，今年该行的发卡任务量大幅增加，奖金反而下降了。

4.银行对信用卡的新规定

从财报数据来看，上半年，部分中小上市银行信用卡发卡数量的确有明显增长例如，渝农商行上半年末信用卡总量为181.75万张，较去年底增长9.42%；青农商行、瑞丰银行和张家港行信用卡总量均较去年底增长超10%；南京银行、青岛银行信用卡总量较去年底分别增长18.44%和11.97%。

5.银行强推信用卡

中国（深圳）综合开发研究院金融发展与国资国企研究所副所长胡彩梅表示，中小银行加快信用卡投放，一方面是其应对竞争加快转型发展的需要在胡彩梅看来，近年来，疫情等多重因素叠加导致国内经济增速放缓，加之金融监管日趋严格，大银行加强金融科技应用业务不断下沉，中小银行对公和同业业务增长放缓，大力发展零售业务成为转型的重点。

6.银行为什么要推出信用卡

信用卡业务是结算型业务和消费型业务的结合体、传统业务与创新业务的联结点，是零售业务获客的重要手段，信用卡分期手续费、利息等也是零售业务收入的重要来源另一方面，受经济环境影响，今年银行信用卡不良率普遍上升，部分信用卡发卡量排名靠前的国有大行、股份制银行上半年新增发卡量较去年同期有所放缓。

7.银行为什么推行信用卡

同时，监管部门颁布的“信用卡新规”也进一步强化了对信用卡业务经营管理、严格规范发卡营销行为、授信管理、风险管控及催收管理的监管，大行开始加大了对睡眠信用卡的动态监测管理，更加关注对存量卡的优化管理和提升质量。

8.为什么银行力推信用卡

在此背景下，胡彩梅认为，这也从侧面为中小银行赢得了加快布局的机会如何实现突围？那么，随着国有大行和股份制银行发卡量持续放缓，中小银行的信用卡业务就能借机腾飞吗？7月，银保监会、中国人民银行发布的《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》（下称《通知》）指出，银行业金融机构不得直接或者间接以发卡数量、客户数量、市场占有率或者市场排名等作为单一或者主要考核指标。

根据《通知》，银行长期睡眠信用卡率不得超20%所谓长期睡眠信用卡，即连续18个月以上无客户主动交易，且当前透支余额、溢缴款为零的信用卡记者了解到，目前已有多家银行发布公告，将对长期不交易信用卡进行清理，建议客户如无使用需求应及时主动注销。

“我行也有清理睡眠信用卡的行动，但该规定的重点对我们来说并不是清理睡眠卡，而是如何提升使用率和绑定率的问题”小赵称，《通知》并不影响新卡的投放，“反而还多了提升信用卡激活率和客户黏性的任务总之，银行的信用卡业务只会更卷。

而令人遗憾的是，因自身条件限制，大部分中小银行还是只能用传统营销方式”胡彩梅认为，中小银行信用卡业务起步较晚，发卡规模较小，在业务系统、营销渠道、客户品牌认知、固定成本分摊等方面都处于相对弱势眼下，信用卡已属于“红海市场”，在进入存量时代后，中小银行该如何在合规的前提下实现突围？胡彩梅表示，中小银行首先需要建立更高标准的核心风险管理体系，构建先进的风控模型，实时动态掌控用户行为及支付风险，降低坏账率和业务风险。

其次是提升营销获客能力“其次，要发挥中小银行扎根社区和小微商户的优势，对公和对私条线要协同联动，加强与商家、第三方平台等外部机构合作，在便民服务、联合促销等方面加强创新，着力挖掘长尾客户，提升新客尝试意愿，提高用卡活跃度。

此外是以客户为中心加强精细化管理对信用卡业务全流程实施精细化管理和数字化运营，优化业务流程，降低人工成本、运营成本，减少投诉，缩小与大行的成本差距”胡彩梅进一步建议

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